Epcapp为用户提供了项目工程、进度管理、问题统计、检查结果等一系列卓越功能，构建了一套EPC+项目管理子系统，旨在打造一个全面的信息管理平台，推动数字化EPC流程的实施。

项目管理：

项目工程

涵盖从工程总体策划到具体设计工作的全过程

进度管理

精准追踪项目进度，随时查看实时动态

问题统计

即时掌握问题统计的最新情况

检查结果

严格把控项目整体及每一环节的建设质量

官方简介：

通过对接施工现场考勤系统、施工管控平台、构件生产系统及ERP系统，

我们能够从项目概况、进度、构件、质量安全、成本分析、智慧工地等多个维度，运用数字、图表、模型浏览、仪表盘等方式，对项目进行全面而深入的综合分析，为集团决策提供有力的辅助依据。

EPC项目介绍：

EPC（工程采购建设）是指公司受业主委托，依据合同约定，全面承包工程建设项目的设计、采购、施工及试运行等各个环节。通常情况下，公司需在总价合同的框架下，负责所承包工程的质量、安全、费用及进度。在国家发改委与住建部联合推行全过程工程咨询服务及EPC项目政策文件的背景下，原则上要求配备由全过程工程项目管理师担任总负责人的咨询服务团队，以支持EPC项目各阶段的咨询需求。

在EPC模式下，Engineering不仅涵盖具体的设计工作，还包括整个建设工程内容的总体策划及实施组织管理的规划和具体执行；Procurement并非仅限于建筑设备材料的采购，而是更广泛地指专业设备和材料的采购；Construction应被理解为“建设”，其内容涵盖施工、安装、试测及技术培训等方面。

此外，还应确保全部项目正常达标，使其在交付前可直接投入使用。交付前需进行无负荷试运行，以及带负荷联动试运行和试生产，直到达到生产标准，确保持久的正常生产状态。

版本

2021-03-03 版本: 1.3.7

修复若干Bug，进行功能优化！

2020-01-06 版本: 1.0.3

修复若干Bug，进行功能优化